貴州出版集團有限公司是經貴州省委省政府、原國家新聞出版總署批準，于2005年9月30日組建的省屬大一型國有文化企業。業務形態為出版、印刷、發行三個主業板塊和多元化輔業板塊，下轄120余家企業，在職員工2597人，退（離）休員工3190人。

集團成立以來特別在“十三五”時期，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺扛起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，圍繞集團黨代會確定的資產和營收過百億、成為優秀文化陣地、優秀市場主體的“雙百雙優”奮斗目標，全面推動發展、改革、管理、黨建各項工作取得新成效，“十三五”實現圓滿收官。

綜合實力明顯增強。集團總體經濟規模在全國出版行業中排名從第21位上升到第14位，上升了7位；資產總額排名上升到第12位，進入全國出版行業“百億”陣營。統編三科教材印制質量全國排名第10位，上升了12位。在2020年貴州百強企業中排名第57位，較2019年上升了9位；在上榜省管大一型企業中排名第9位，較2019年上升了3位。

主業輔業取得長足進步。打造《貴州脫貧攻堅70年》等一批主題圖書，完成省重大出版工程《貴州文庫》第一期出版，推出《華為三十年》等一批市場認可度高的大眾圖書。出版物先后獲得陳伯吹國際兒童文學獎、中宣部“優秀青少年讀物出版工程”獎、省“五個一工程”獎等榮譽。占地204畝的園區建成投入使用，“新華文化創意街區”項目列入省委宣傳部2021年重點推進內容，物資貿易業務發展到歐洲和北美?！罢n前到書”政治任務圓滿完成，教材教輔發行快速增長。推動縣新華書店門店改造升級，建成正安瑞濠社區書店等5個易地移民搬遷點書店和首個高校書店“六盤水明湖書城”。多元化產業布局不斷優化，儲備了一批前景好、帶動性強的項目?，F代企業制度不斷健全，集團及所屬128家企業改制為有限責任公司。

國企改革穩步推進。按照轉企—改制—股改—上市“四步走”戰略規劃，積極推進混改，完成轉企和改制工作。按照加強黨的領導和建立現代企業制度的要求，以法人治理體系、生產經營體系、激勵約束體系為重點，大力推進市場化改革和規范化管理，成立了集團公司第一屆董事會，完善了投融資管控、風險管控、采購管控、決策管控、審計管控等制度體系，治理水平和治理能力不斷提高。

謀劃和推動“十四五”時期出版事業發展，集團將立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局、推動高質量發展，以習近平視察貴州重要講話精神為總遵循、總綱領、總指針，落實好省委“一二三四”總體思路和省委宣傳部“12345”工作思路，以闖新路、開新局、搶新機、出新績為行動方案和施工圖，大力弘揚“三?！本?，做足做優主業、做大做強輔業，強基點、攻難點、療痛點、疏堵點、補斷點，在開啟現代化建設新征程中主動擔當，為書寫貴州出版高質量發展新篇章作出應有貢獻。

2021年，集團緊緊圍繞開局起步，突出抓發展、推改革、防風險、抓黨建四個重點，牢記殷切囑托、忠誠干凈擔當，凝心聚力、狠抓落實、務實推進，努力以優異成績迎接建黨100周年。出版板塊重點出好“三本書”。圍繞建黨100周年，精心策劃出版一批“主題書”；圍繞長征文化、民族文化、山地文化、陽明文化、“三線”文化等貴州特色文化，策劃出版一批傳得出去、傳得下去的“傳世書”；圍繞教材教輔開發、做大少兒出版，策劃出版一批有品牌效應的“良心書”。印刷板塊重點抓好印務整合，加快推進“新華文化創意街區”項目建設，大力拓展社會印件業務和物資貿易。發行板塊重點完善物流體系建設，推進“新華文淵超市”示范點建設，盤活新華書店閑置資產。多元化板塊重點抓好存量項目處置，按照資源變項目、項目變資本、資本變公司的思路，圍繞“3+1”板塊拓展服務領域，選準實施一批實業項目。